Você já conhece a importância de utilizar indicadores de desempenho na indústria?
Caso não saiba, pode ficar tranquilo, pois através desse post eu irei te explicar tudo sobre indicadores, e depois abordar o tema dentro do setor eólico.
Vamos lá?!
O que são KPIs?
O termo KPI é a sigla em inglês para Key Performance Indicator que em português significa Indicadores-Chave de Desempenho.
Esse termo já é bastante conhecido por dizer respeito às métricas que são essenciais para um determinado negócio.
Então, é importante ressaltar que os indicadores variam de negócio para negócio pois eles serão definidos com base nos interesses dos gestores em analisar os processos da sua empresa.
Logo, uma métrica que informe o tráfego mensal de usuários num site pode fazer sentido para uma agência de publicidade.
Contudo, para o setor de operação e manutenção de um parque eólico isso não será apropriado.
Portanto, é importante pensar bem no que faz sentido ter em mãos para potencializar os resultados do empreendimento.
E para esclarecer mais um pouco, vai aí mais uma informação útil: os KPIs podem ser representados na forma de um número ou de uma taxa(percentual).
Mas não é todo valor medido que pode ser chamado de KPI.
Como já falado anteriormente é preciso que esse valor não apenas seja mensurado, como também tenha importância real para o desenvolvimento da sua estratégia.
Então, a seguir irei exemplificar como eles podem ser úteis para o desempenho de qualquer indústria.
Importância do uso de indicadores de desempenho na indústria
Os KPIs irão te dizer se a aplicação da sua estratégia está trazendo resultados e a gestão está conseguindo atingir os objetivos traçados.
Se o seu complexo eólico está crescendo e produzindo mais energia, por exemplo, o indicador deve ser capaz de te “mostrar” isso.
Então para que você não escolha um KPI que te dê uma falsa ilusão de evolução, vou exemplificar alguns dos tipos mais encontrados.
Produtividade
A relevância desse tipo de indicador está relacionada a necessidade de acompanhar os resultados do processo produtivo de perto.
Com isso será possível identificar gargalos, aumentar níveis de produção, melhorar os lucros, etc.
A exemplo disso podemos citar os indicadores de quantidade de itens produzidos e de horas gastas na produção.
Qualidade
Nesse caso, o objetivo é estar mais perto do que é entregue para o cliente seja ele qual for.
E mais uma vez, isso varia muito de indústria para indústria.
Em uma que atua no setor de manufatura, pode-se analisar a relação entre peças defeituosas e peças em bom estado, por exemplo.
Financeiro
Nesse caso, como o nome sugere, é onde estão os indicadores que medem o desenvolvimento econômico da empresa.
Eles serão fundamentais para indicar a saúde financeira do negócio.
E para exemplificar, podemos citar a métrica de liquidez, que informa a capacidade de pagamento da empresa para a liquidação de dívidas entre fornecedores e funcionários.
Mas como saber qual KPI escolher?
Para saber quais indicadores fazem sentido para o seu processo de gestão, é importante fazer um planejamento detalhado para a empresa.
Definir metas e elaborar uma estratégia a curto e médio prazo é fundamental para conseguir acompanhar e alcançar os objetivos traçados.
Mas, para facilitar ainda mais, vai aí mais algumas dicas.
Posse dos dados
Soa até um pouco óbvio, mas vale a pena ressaltar.
Para se definir um KPI você precisa se certificar que terá os dados para mensurar o indicador.
Caso haja ausência de informações, aquele valor pode não representar de fato o que acontece no dia-a-dia do seu negócio.
E isso poderá acabar prejudicando o crescimento.
Periodicidade
Toda boa estratégia precisa ser continuamente analisada.
Então, na hora de definir um KPI, certifique-se de que ele pode ser medido periodicamente.
Isso permitirá que você adote medidas corretivas e de forma rápida caso seja preciso.
Indicadores de desempenho para parques eólicos
Tendo entendido o que são indicadores-chave de desempenho, conhecendo a importância deles, seus tipos principais e fatores para se escolher um, chegou a hora de se aprofundar ainda mais.
Irei te mostrar 3 KPIs que são usados em parques eólicos para você conseguir melhorar a sua gestão.
- Disponibilidade com base no tempo: Esse indicador-chave é definido como a razão entre o tempo em que o equipamento está disponível pelo tempo total decorrido. É um indicador de importância fundamental para os gestores de O&M, pois é utilizado como garantia contratual pelos fabricantes dos equipamentos.
- Razão de produção: Para chegar ao valor definido para essa métrica, basta calcular a razão entre a produção de energia real e a produção potencial de energia. Esse é um indicador de performance do aerogerador, muito importante para identificar se a máquina está com baixo desempenho. O devido monitoramento deste indicador permite os gestores tomarem ações de melhorias que impactam diretamente na eficiência operacional do parque eólico.
- Fator de capacidade: Essa taxa é expressa pela relação entre a produção real do equipamento e o tempo total do período analisado, tudo isso dividido pela potência física do aerogerador. É um indicador importante pois permite ao gestor medir a disponibilidade e o desempenho da máquina.
Como chegar a definição desses valores de forma prática?
Como você viu agora a pouco, é preciso ter detalhado vários valores do processo produtivo para que se consiga chegar a definição dos indicadores.
E para fazer isso de forma rápida e direta, é necessário ter algum sistema de gerenciamento operando dentro do seu parque eólico.
O nosso software Windbox consegue te dar várias informações importantes através de dashboards interativos que te ajudarão a verificar essas informações
Então, se quiser entender como ele atua, suas funcionalidades e conhecer como é o seu funcionamento, você pode conferir clicando aqui.
Lá eu te explico como, através dele, você pode melhorar o processo de operação e manutenção do seu parque eólico.
Mas então, conseguiu tirar suas dúvidas sobre os indicadores de desempenho?
Espero que consiga aproveitar os conhecimentos adquiridos aqui, no seu dia-a-dia.
E caso ainda tenha alguma dúvida ou sugestão, pode falar comigo no e-mail [email protected].
Ficarei feliz em poder te ajudar.
Até logo!